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36氪获悉，商用服务机器人「优地科技」于2021年3月再获数亿融资，本轮投资由拉扎斯、云锋基金领投 深圳优地科技成立于2013年，是36氪长期关注的公司。优地科技致力于推动无人驾驶技术在最后三公里及室内末端配送领域的商用落地，目前其服务机器人已在文娱休闲场所、酒店、商场、写字楼等室内领域落地；此外，优地科技正在探索从室内场景向室外场景发展，与顺丰、京东、饿了么、美团达成合作，探索商圈、社区的最后三公里无人配送服务。 2020年疫情过后，服务机器人市场需求迎来爆发式增长，投融资金额也激增，如「达闼科技」拿到超10亿人民币的B+轮融资；送餐机器人「普渡机器人」拿到5亿元人民币C轮融资，酒店机器人「云迹科技」累计拿到5亿元人民币的C轮，配送机器人「坎德拉」拿到3.75亿元人民币B轮融资。 据调研数据显示，预计2021年，中国服务机器人市场规模将达到38.6亿美元，约占全球市场的近30%，2013-2021年年均复合增速为36%，高于全球服务机器人市场增速。 优地科技以无人驾驶控制器起家，2015年开始研发室内场景配送机器人，其室内配送服务机器人优小弟、优小妹均已迭代至第三代。截至2021年5月，优地科技智能服务机器人系列产品中的配送服务机器人在文娱休闲板块市场中占有率排名第一；在酒店配送服务场景，拿到华住集团、如家、格林豪泰等酒店集团的战略投资，目前累计已经与8000多家B端客户合作，累计服务数亿人次。 而优地科技的一个特点是在多场景铺开，从室内场景向室内外融合场景发展。优地科技总裁顾震江告诉36氪：“酒店、文娱休闲、餐厅等室内场景有着百万市场规模，而室内外融合场景有千亿级市场规模。” 目前，在室外场景，配送机器人赛道有着无人配送车「新石器」、「白犀牛」等创业公司，和美团、京东等领域内巨头，目前「白犀牛」已与永辉超市合作，推出无人配送车产品；「新石器」也在南海子公园、亦城国际等园区提供三餐的售卖服务。 优地科技定位室外末端配送领域的优小哥从2017年开始研发，近期将有第三代优小哥推出。顾震江表示“我们与顺丰、京东、饿了么等物流外卖企业密切合作，探索室内外融合场景配送的规模落地。” 顾震江告诉36氪：“在服务机器人赛道，室内格局已定，室内外场景是未来最大的方向，我们希望今年优地的优小哥规模部署，更好地为外卖及快递企业打造商圈及社区的室内外融合配送服务。 在技术上，优地机器人有自主研发的机器人底盘，在机器人自主导航定位/自主回充及核心传感器方面拥有核心竞争力，并形成“硬件+软件+服务+生态”独特的四位一体模式，通过自研具备完善的供应链，可实现大规模量产。 在商业模式上，优地科技的机器人产品采用多种收费模式，提供最后三公里配送服务；另一方面，随着机器人大规模铺开，优地科技业通过服务机器人的大屏提供广告服务。目前，优地科技也在探索与无人便利超市店、外卖柜等场景合作的机会。 在公司发展上，2020年优地科技营收近亿元，2021上半年销售收入比去年同期增长9倍。 优地科技的发力场景从文娱休闲场景扩大到酒店服务场景，再扩展到商圈场景，获得华住集团、如家、格林豪泰等国内领先品牌酒店集团的战略投资，以及君联资本、雪球资本、招商局资本、Convivialite Ventures等投资机构的投资。 本轮融资后，优地科技将在科研技术、人才引进、渠道拓展等方面发力，将无人配送机器人覆盖到更多应用场景。此外，优地科技已开始新一轮融资，此次融资主要用于商圈和住宅小区的规模部署和研发。
编者按：本文来自微信公众号“文娱商业观察”（ID:wenyushangyeguancha），作者：浮萍，36氪经授权发布。 “我们就是没有做游戏的基因，这和一开始的挫折是有关系的。到现在为止，我觉得做游戏还是不行，没办法，不是这条命。” 这是曹国伟在吴晓波的访谈节目《十年二十人》对新浪一直做不好游戏的解释，从他的言语中与其说信命，不如说是充满无奈和遗憾。 作为中国门户时代的王者，拥有巨大的PC端流量的新浪是中国最早一起做游戏的互联网公司，几乎是与网易共同起步，但是如今新浪游戏发展的势头远没有达到预期，以至于在新一轮架构调整的时候，新浪游戏从原来独立的事业部降级为微博的子部门，只能依靠微博的流量做一些简单的联运。 但是游戏又是一个超级赚钱的行业，不论是腾讯网易这样的大厂，还是A股三七互娱、世纪华通等上市公司，都靠着游戏大赚特赚，新浪和曹国伟不可能不动心，尤其是微博的流量和商业化几近见顶之时，新浪迫切需要找到下一个能够高变现的产品或者行业。 所以当机会出现时，新浪在积极争取。 01 新浪牵手财团，可能最后接手游族网络 林奇离奇死亡对于游族来说是一个重大打击，虽然大部分股份都集中在前妻许芬芬手里，控制权暂时稳定，但是许芬芬并不是一个事业女强人，常年又呆在新加坡，因此一直有意要出售股权。 传闻中的买家很多，有说字节、也有说B站，而根据路透的消息来看，最后可能是新浪。 根据路透社的报道，新浪牵头的一个财团正在进行谈判，希望至少收购游族网络18%的股份。消息人士称，该财团正寻求在未来几周内敲定这笔交易。 该财团正在与游族网络董事长许芬芬进行最后谈判，首先收购该公司至少18%的股份。根据这家深圳上市公司上周五的市值25亿美元计算，游族网络18%的股份价值约28.6亿元人民币(合4.47亿美元)。 除了收购股权之外，该财团还介入帮助解决已故游族网络董事长林奇遗留的债务问题。 周五提交的文件显示，许芬芬在4月底偿还了林奇8亿元左右的借款。其中一位消息人士说，许芬芬主要从新浪及其附属公司获得了这笔资金。 文娱商业观察相信这一消息的真实性非常大。一来是因为曹国伟也是上海人，常年坐镇上海也方便游族的打理，同时游戏业务也是新浪一直以来的梦想，如果真能够拿下游族对新浪游戏业务的增益无需多言。 此前游族非上市公司体系的三体宇宙股东旗下63.65%的股权质押给了新浪旗下的资管公司，外界解读为此举是为了更快速的获得资金，以解决林奇股份冻结之事，也更方便股份的转卖。 02 私有化完成后，新浪的第一个大动作？ 更为重要的是并购游族游戏业务非常符合新浪发展的大趋势。 这里要简单交代一下新浪私有化的大背景。由于市值常年被低估，新浪集团决定从美股私有化，已经于今年3月份正式完成。这被外界认为中国门户时代的彻底终结，但是更深层次的意义是新浪已经没有待在美股的价值。 与其半死不活的待在美股，不如早日私有化。没有财务报表数字的紧箍咒，新浪和曹国伟可以放开手脚折腾，说不定还可以挽救新浪日益下滑的趋势，完成新浪的再次复兴。 就在私有化完成的当日，新浪掌门人曹国伟发布了一封全员信，核心表达了两层意思，一是新浪财经、新浪体育和新浪金融等将更加独立地发展，言外之意是分拆子公司单独上市，推动有潜力的子公司走得更远。 另一层意思是公司改名为“新浪集团控股有限公司”，未来将加大投资力度，加快并购步伐，实现集团业务的多元化发展。这两条信息是对新浪未来发展的长期规划，新浪集团层面将会转身为控股集团，斥资收购游族网络正好契合第二层意思，可以帮助新浪做大游戏板块。 至于未来新浪会不会把新浪游戏注入游族这个上市公司体系，文娱商业观察认为可能性不大。与新浪财经、新浪金融等单独的事业部不同，新浪游戏已经划归到微博体系下，是微博的营收来源之一，即使最后新浪成为游族的实控人，也不太会把游戏业务剥离出来放进上市公司的。 因为如果游戏业务收入体量过小，即使装进去意义不大；如果收入体量可观，剥离的话对微博影响较大。 03 新浪能够为游族带来什么？ 当下游族网络面临的情况和当年的新浪其实非常相似：股权分散、管理层动荡。 当年的新浪由于股权过于分散频频受到市场的凯觎，最后不得已制定“毒丸计划”才逼退盛大陈天桥的收购；而新浪的CEO如流水般更换，企业高层始终不稳定，对企业的发展也有深远影响。 而新浪能够20多年屹立在互联网潮头，从一家股权分散的公司到今天控制权牢牢掌握在管理层手中，背后最大的功臣就是曹国伟，会计出身的他在公司治理、企业发展、管理层MBO方面非常在行。 因此新浪如果能够收购成功，对于游族来说是一件好事，不仅可以帮助游族改善公司治理，还可以协同微博的渠道资源，降低游戏联运推广的巨额渠道费用，增加自己的盈利能力。 但是收购并不是没有风险。目前游族表面上风平浪静，实际上内部研发人员非常动荡，关停云游戏业务后相关团队已经悉数离职，这种情况下游族的研发能力还保存多少存疑，本来就不擅长游戏研发的新浪，刚接手也很难处理。 唯一值得安慰的是，游族手上握有完成的三体IP，这也是游族最大的无形资产，仅这一项资产的全方位开发就能够为游族和接手者带来无尽的想象。
编者按：本文来自微信公众号“深网腾讯新闻”（ID:qqshenwang），作者：张睿，编辑：康晓，36氪经授权发布。 “只有呆在海里你才能感知到海浪的方向。辅导老师的职位是不是不香了？我要不要换个行业？”陆露举棋不定。 5月28日下午，正在思忖是否跟中介签订租房合同的陆露接到了某在线教育公司HR的电话。电话那边，一直与陆露有联系的HR通知她，因为暑期班已经完成分班，辅导老师暂时饱和，原定6月份就可以入职的陆露需要等到9月份才能入职。 陆露是于去年秋招拿到了该公司成都分公司的offer，已经签了三方协议。陆露在知乎、微博等平台搜索相关信息，她发现被要求推迟入职的并非只有自己，猿辅导、作业帮、高途集团（前跟谁学）等公司的求职者也有在社交平台分享自己offer被取消或者延迟的情况。 受影响的不仅是求职者，头部的几家在线教育公司学而思网校、作业帮、猿辅导、高途等在职员工也在脉脉等社交平台爆料，公司开始“劝退”和裁撤相关岗位。 “今天已经被劝退，理由是下班时间在工位上听歌影响工作秩序，红线劝退”，某在线教育在职公司员工抱怨。 收回offer、延期入职、劝退或者调岗只是在线教育行业大变局的一环。从年初中纪委点名批评在线教育营销乱象和监管问题开始，就埋下了整个在线教育行业要发生巨变的伏笔。“变局里首当其冲的是辅导老师岗位，特别是为今年暑期提前储备的辅导老师”，曾在在线教育公司负责招聘的张烨表示。 辅导老师是“调整重灾区” 据作者不完全统计，在社交网络上自曝被要求延迟入职甚至取消offer的应届毕业生中，辅导老师占了很大的比例，这些辅导老师集中在成都、济南、武汉等新一线及二线城市。 李丽是成都某学院的2021届应届毕业生，回想起去年8月中旬，周围同学应聘猿辅导及好未来旗下小猴AI课（现在小猴启蒙）辅导老师的热情，恍如隔世。 “当时印象最深的是，两家公司前后脚来学校招聘，猿辅导招聘的是小学数学辅导老师，每月薪资在6000-9000，全年 13 薪，每年还有2次晋升及调薪机会。小猴AI课招聘的在线辅导老师入职第一年能给到的综合年薪就在8-12万之间，无论是薪资还是晋升空间这对想留在成都的同学们来说比较有竞争力”，李丽回忆。 “一年不到的光景，辅导老师就淘汰了”，李丽抱怨。 应届生对辅导老师这一职位态度的转变有个大背景：在线教育辅导老师这新兴职业从诞生到迅速膨胀至十几万人的规模仅用了4年。2016年，最先测试双师直播大班课模式的学而思网校招生人数实现跨越式的增长，只做服务不讲课的“班主任”开始走上历史舞台。4年后，人社部将这个群体命名为“在线学习服务师”。 在这四年里，在线教育的用户已经从2016年初的1.1亿人发展到2020年初的4.2亿人，K12在线教育规模从2016年196.7亿元，增至2020年的884.3亿元。 在这个过程中，辅导老师群体人数从0开始猛增，仅头部10余家教育机构辅导老师数量就达10多万，成为在线教育行业崛起的底色，而撑起这个千亿级别市场的辅导老师则成为观察这个行业最重要的切口。 对于辅导老师的作用，张烨曾经对作者如此阐述：“在各大在线教育品牌在教研、教学内容日趋同质化，主讲老师讲课内容很难拉开和竞品的差距的背景下，直接给学生和家长做服务的辅导老师质量就可能成为行业发展壁垒”。 为了将自身的壁垒搭建的足够高，2020年，学而思网校、猿辅导、作业帮、高途等头部在线教育公司纷纷在长沙、成都、西安、武汉、沈阳、南京、郑州、重庆等新一线城市建立分公司，以招聘辅导老师，放大K12双师直播课的效能。 “因为头部在线教育公司给出的薪资水平确实有竞争力，及2020年疫情应届生工作相对难找，这些头部的在线教育公司成为不少应届毕业生工作的备选项”，有行业人士对《深网》表示。 但没想到的是2021年以来，一系列的监管政策让已经步入“快车道”的在线教育行业开始“急刹车”。 2021年初，中央纪委国家监委网站发表文章名批评在线教育，直指资本助推下的在线教育恶性竞争与监管问题。3月16日，中央网信办主管的中国网络社会组织联合会成立了在线教育专业委员会，委员会向全国在线教育行业发出倡议，加强行业管理。 3月开始，央视下架了所有时间段在线教育广告。从4月25日至今，头部多家在线教育公司都因为涉及虚假宣传、诱骗消费者等行为被监管部门顶格处罚。 “由于政策是严禁超纲辅导和提前招生的，公司也下架了涉及提前招生收费的秋季课程”，某头部在线教育公司员工张明表示。 这一连串的政策和动作最直接的后果是，在线教育招生增速放缓。“辅导老师的主要工作就是课前、课后服务辅导学生，当生源增速放缓时，部分辅导老师就会出现没班可带的情况” ，张明说。 对此，有在线教育公司内部员工透露：“暑期一直是K12教培行业招生的重要窗口期，服务及当期续报率与主讲和辅导老师的稳定性和质量息息相关，为了保证暑期团队的稳定性，公司有规定暑期班尽量不进新人，也不允许辅导老师甩班，这估计也是让新人延迟到暑期后入职的原因之一”。 而据张烨透露，去年不少头部在线教育公司确实从校园秋招开始就在为今年的暑期做辅导老师的储备，但没想到今年遇到了“强监管”。 高增长“戛然而止” 对于整个行业来说，被挤出“快车道”的在线教育公司此前高达200%—400%的用户及营收增速预估会成为历史。“此前头部K12在线教育公司高速增长的引擎被按下了暂停键”，有业内人士对《深网》表示。 上述业内人士所说的“引擎”主要是指是持续的信息流广告投放带来的高速增长。 在线教育公司于暑期前三个月开始“砸广告”招生始于2018年。当年5月份，学而思网校开始在地铁、电梯等户外广告及微信朋友圈及今日头条等流量渠道投放广告。这些投放效果立竿见影。据好未来2019年第二财季财报（2018.6.1-2018.8.31）显示，学而思网校入学人次同比增长了223%，营收按美元计算同比增长184.2%。 2019年及2020年暑期，在线教育的广告投放有增无减。36氪曾不完全统计，截至2019年7月，参与暑期招生战的在线教育公司广告投放总额达到30-40亿元。另有媒体统计，2020年暑期，仅头部4家K12网校暑期投放额就接近50亿元，是去年投放额的两倍多。 从效果上看，参与投放的在线教育公司的用户量确实实现了翻倍增长。 以作业帮为例。作业帮创始人侯建彬曾披露2019年“暑期战”的成果，截至2019年10月20日，作业帮直播课秋季学期的在读人次规模超过97万（正价，已去除退费），实现400%+年同比增长。2020年，作业帮直播课公布暑期付费课学员总人次780万，同比增长超过390%；暑期正价班学员就读人次超过171万，同比增长超过350%。但对于接近400%的增长，作业帮表示，2020年暑期正价班新增人次中，超过67%来自自有流量（作业帮的拍照搜题、作业批改等）。 不过，曾在在线教育公司负责市场投放的李林对《深网》表示，“在K12双师直播大班课领域，与微信群、社群裂变、拍照搜题等工具带来的自有流量相比，购买信息流广告带来的用户确实更精准，起量更快，这也是号称以社群裂变起量的跟谁学（后更名高途）在2020年加大了效果广告投放的原因，为了扩大规模，只能忍受战略性亏损”。 但这种以购买流量换用户高速增长的模式在2021年被按下了暂停键。 “对在线行业的监管我们早有预料，但没想到的是会从广告宣传和投放这个点切入。严控在线教育广告宣传犹如拿住了在线教育公司的‘七寸’，招生肯定会受影响”，上述业内人士对《深网》表示。 以海淀市场监督管理局联合海淀区教委于5月19日出台“教育培训行业广告发布重点内容提示书”为例，在提示书中，广告中不得出现教师的名义或形象（包括演员扮演的教师）；不得使用学员“现身说法”直接或间接作推荐证明，不得以学员的培训效果作推荐证明，不得从用户评价中挑选好的用户评价进行刻意展示等“禁令”都是之前在线教育公司广告投放经常使用的宣传点，这也是多家在线教育公司被顶格处罚的原因。 “现在我们都会谨慎在主流媒体上投放广告，在准备广告物料时，GR、PR、法务等各个合规部门都要审核好多遍，被罚怕了，不敢轻易投放广告了”，张明说。 据移动营销数据分析平台App Growing数据显示，整个5月份，北京学而思及作业帮对旗下APP的广告投放都在急剧减少。 北京学而思对其旗下APP的推广从4月份的20000个广告减少到5月份的800多个。而作业帮对其旗下APP的推广广告从4月的294个减少到5月的22个。 而高途集团创始人兼CEO陈向东则在2021年Q1的分析师电话会议中直接提出，高途从3月份开始就逐渐减少信息流投入，目前已经全面停止信息流投放获客，并积极开拓其他渠道。“未来通过投放带来巨大的流量增长不再适用于教培行业，竞争的重心将转移到运营上”。 震荡的学前培训市场 如果说，规范在线教育广告投放是拿住了在线教育公司狂飙猛进的‘七寸’，那么对其具体业务的政策监管则是卡住了这个行业的“命门”。 “校外教培行业是作为公立学校之外的补充而存在的，真正的危险不会来自竞争对手。政策监管就像一只无形的手，影响着这个行业的走向和趋势”，曾有教培创业者对《深网》表示。 “与顶格罚款相比，对业务监管给在线教育公司带来的冲击比罚款带来的冲击要大的多”，张烨表示。 2021年3月30日，教育部发布《教育部关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》，要求相关部门应根据有关线索，对接收学前儿童违规开展培训的校外培训机构进行严肃查处并列入黑名单，将黑名单信息纳入全国信用信息共享平台，按有关规定实施联合惩戒。 为了规避监管风险，从今年4月开始，头部在线教育公司就下架六岁之前的学科课程，并将自家的少儿启蒙AI产品改名“启蒙”类产品，以降低被界定为学科培训的风险。 高途集团对学前业务调整的更为彻底。5 月 27 日，高途提出将放弃旗下 3-8 岁启蒙课业务 “小早启蒙”，多位接近小早启蒙的员工表示，80% 左右员工将被裁员或内部转岗，剩余人员维持已开课程运转。 对于放弃“小早启蒙”业务，陈向东在5 月 27 日的线上全员大会中解释，《中华人民共和国未成年人保护法》的第33条明确规定：幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。 高途之外，作业帮等在线教育公司也裁撤和调整了低幼业务线。对此，作业帮回应，离职员工的补偿均按照法定的N+1政策，试用期员工也有1个月的补偿。 “现在的问题是，在相关监管细则还未出来之前，简单的改名启蒙并不能一劳永逸，如果启蒙类的课程也被定义为学前学科培训，涉及其中的相关公司的都要进行内容整改甚至是暂时下架”，有业内人士分析。 寻找“新引擎” 信息流广告投放被“强监管”、核心业务面临不确定性，眼下K12在线教育公司的首要任务是如何在监管和业务调整中寻找用户增长的“新引擎”。 “现在的在线教育公司大部分都是战略性亏损，基本没有盈利的”，曾有多位在线教育公司从业者都向《深网》表达了类似的观点。 新东方教育科技集团董事长俞敏洪在2020年底则直接表示，“现在在线教育那么兴旺，都是靠资本输血。” 进入2021年，主攻K12的在线教育公司的融资都进入了寒冬期。据前瞻产业研究院数据显示，2020年投融资数量降为111起，总金额高达539.3亿元。2021年1-5月，中国在线教育投融资数量为48起，已透露金额总计91.2亿元。 需要注意的是，2021年前5个月的融资主要集中在职业教育领域，其中职业教育的融资事件共10起，总金额为42.9亿元。也就是说，2021年进入到在线K12赛道的资金寥寥无几。 “已经有投资人传话，今年不会投资K12在线教育，先看看哪些K12在线教育公司能熬过今年，明年再看这个赛道的项目。此外，因为K12在线教育赛道面临很多不确定性，之前专门盯这个赛道的不少投资人都转看大消费赛道了”，有在线公司创业者表示。 资本的输血跟不上，广告投放被“严监管”，在线教育公司想活下去除了调整员工数量以节流外，还在探索新的获客方式和渠道。其中，口碑推荐、转介绍、直播获客、拓展本地化网校及线下体验店都成了在线教育公司新的获客方式。 在高途2021年Q1的分析师电话会议中，陈向东透露，未来公司会从口碑推荐和转介绍方面发力。在口碑推荐方面，会为推荐新用户提供更多优惠券和福利，鼓励更多用户推荐。在转介绍方面，会增加关键推荐人活动、提供更多优惠券以鼓励这些推荐人。此外，高途也在探索“本地网课”，实现网课本地化，本地化招生。 作业帮准备提高作业帮 APP 的自有流量转化率，将信息流广告占比降到 20%。据App Growing数据显示，2021年3月份，作业帮的的信息流广告推广（不包含微信朋友圈广告及百度搜索）费用还在4000多万，但5月份其信息流广告推广费用仅700多万。在信息流投放方面，作业帮也开始寻找“两微一抖一百度”之外更便宜的投放渠道，例如饿了么、叮咚买菜等。 此外，本地化网课、线下体验店等OMO模式也成为在线教育公司扩展生源的新渠道之一。 “网易有道目前正在尝试通过OMO渠道探索线下与线上融合的获客方式，在二三四线城市开设了线下体验店，用户可以体验其产品和服务，也可以注册在线课程。除小规模探索线下门店获客外，公司还在测试其他几个不同的线下获客渠道”，网易有道副总裁苏鹏介绍。 “在信息流广告被迫收缩的情况下，头部在线教育公司会根据自身的用户及数据模型、算法，找出更适合自己的获客模式，提高ROI水平。他们不会再盯着竞争对手烧了多少钱做营销，用户转化率怎么样，而把更多的精力花在品牌及产品、服务的打磨上，从这个角度看，这次监管也不是坏事。但肉眼可见的是，头部K12 在线教育公司此前动辄200%甚至更高的用户及营收增长很难再出现了”，张明说。 （文章中的陆露、张烨、李丽、张明、李林等为化名）
36氪获悉，Enabot赋之科技将于2021年6月9日在国内正式发布新一代EBO(一宝)全屋移动守护机器人，共有两款产品EBO AIR和EBO SE。 同上一代产品相比，新一代EBO体现了全新的市场定位，并且在应用和功能方面进行了全面升级。其中EBO SE的官方价格为699元，对比前一代EBO S的价格1599元降幅显著。 EBO 赋之科技 EBO新品定位于移动安防和家庭陪伴。典型应用场景包括：在老人失去联络时可以通过EBO主动与老人沟通；在外工作时可以通过EBO查看家人或者宠物的状态并互动；EBO的移动性能可以覆盖固定摄像头的死角；在不便安装固定摄像头的区域如卧室等，可以通过EBO 查看等。 EBO 赋之科技 EBO的上一代产品EBO S和EBO PRO，市场定位是宠物陪伴机器人。2019年底在美国众筹平台Kickstarter开盘，在一个月内即获得2500个众筹，期间市场虽然受到2020全球新冠疫情的影响比较大，但是最终总体销量超过了1万台。EBO的市场主要在欧美，销售占比达7成，而且是以电商平台销售为主，所以很快就会收到市场反馈。 EBO 产品反馈 赋之科技根据市场需求重新定义和设计了新一代产品。其团队在无人机等领域有丰富的经验，在硬件平台架构以及软件算法等方面对新一代产品进行了大量的优化。首先延续了第一代成熟的设计语言，但是增大了产品尺寸，直径由76mm增大到90mm，同时对内部结构进行了重新设计，通过加大标准件的使用量，大幅降低了成本；其次优化了功能，通过减少比如LED表情、换装等使用频率低的功能，进一步降低了成本；最后通过增大产能，获得更优化的成本结构。 EBO 设计手稿 当前，电子产品无不面对芯片缺货、涨价，供应链紧张的挑战。在这种大背景下，EBO为什么能把价格降到之前一半的程度，赋之科技表示：1）公司在智能制造、供应链管理方面有丰富的经验，提前预判了市场风险，为预期产能备足了物料；2）虽然部分备件成本还是会有比较大幅的增长，但是优化设计在很大程度上消化了这部分成本增幅；3）在产品定位方面，新产品面向相对成熟的市场领域，不需要在教育市场及在营销方面做过多的投入；4）销售预期会有一个数量级的提升，价格策略当然也会做出合理的调整。 上一代EBO在国内主要针对一线城市20-40岁的养宠物人群，新一代EBO则跳出了之前相对小众的市场，面向更大的家庭安防领域。这是一个相对成熟的市场，其全球竞品主要包括：亚马逊的Ring、Cloud Cam、和国内的萤石等。同价位的产品多为固定位置的家庭安防摄像头，比较而言可以自由行动的EBO为用户提供了新的选择。未来赋之科技将加大市场的营销力度，让更多的潜在用户得以体验和使用EBO新产品。 EBO新增了多用户登录、夜视、动态监测、防跌落、自动巡航、24 小时摄像等功能。基础版EBO SE的主要功能包括： 移动实时监控，支持回查和多账号登陆，能够到达家里的每一个角落；2)自动巡防异动提醒,TOF传感器使EBO可以有效避障。图像识别系统会自动侦测异常移动物体，并通过手机APP进行通知；3)自动回充；4)记录生活，其APP自带剪辑功能，可以将素材剪辑、分享；5）互动沟通，外出时使用语音键就可以和家人聊天说话，或者和宠物互动。 EBO 赋之科技 EBO AIR版的AI模式可以实现如下功能： 对象识别，智能跟随人、猫、狗进行互动；2）自动拍摄，在AI模式下，EBO可以主动抓取拍摄和人、猫、狗有关的视频片段；3）自动剪辑，收集到足够素材的情况下，EBO可以自动剪辑出不同时长的短视频，每天定时分享。 EBO 赋之科技 Enabot赋之科技成立于2018年，团队成员在机器人行业从业多年，具有丰富的消费级机器人产品开发、设计和产品化经验。公司自成立以来，已获得3 轮融资。最近一次是2021 年来自红杉资本和龙湖资本数千万人民币的A 轮投资。
编者按：本文来自微信公众号“音乐先声”（ID:nakedmusic），作者 | 某文杰，编辑 | 范志辉，36氪经授权发布。 近日，吴亦凡的个人厂牌20XXCLUB在北京卫视的“沸腾之夜”和《为歌而赞》收官盛典等舞台上先后集体亮相，表演了成立厂牌后的首支单曲《翱翔》。参与演出的成员包括吴亦凡、雾都、Turbo、陈彦希、Mac Ova Seas、林渝植，其中一半的人来自于GOSH。 看到这个阵容有人表示疑惑——“吴亦凡这是加入GOSH了吗？”，“雾都他们是退出GOSH加入吴亦凡的厂牌了吗？”。 其实比起法律意义上的正式组织，GOSH更像是由一群地域和风格相近的、志同道合的音乐人自发组成的共同体。据了解，其代表人物GAI早在2017年就与种梦传媒签订了正式合约，在那之后，虽然名义上他仍是GOSH的核心人物，但其大量的活动都独立于原厂牌，工作上与的GOSH交集减少。近几年，GOSH的实际事务大都由Bridge打理，而最近Bridge也同艾热、福克斯一起签约了GAI所在的种梦传媒。 那么，像GOSH这样的厂牌和正式签约艺人的公司之间有什么区别呢？在回答这个问题之前，有必要先搞清楚音乐人和乐迷们常挂在嘴边的“厂牌”究竟是什么。 厂牌究竟是什么？ “厂牌”一词来源于英文“record label”，也就是唱片公司的意思，“record”指的是唱片，“label”对应早期贴在黑胶唱片中心的圆形标签——上面印有生产方的名称或标识。 在唱片工业时代，制作、发行唱片的门槛很高，音乐的生产发行很难由一两个个体独立完成，而是需要依托于一套完备的工业体系，因此以公司形式提供运营支撑的厂牌应运而生。 一般来说，以实体公司方式运作的厂牌会与艺人建立成文的合同关系，明确界定双方之间的责任和权利，艺人与厂牌之间既是雇员与雇主的关系、也是被支持者与支持者的关系。公司会在艺人培养、音乐制作、出版发行、艺人经纪、演出、商务合作等方面为音乐人提供支持，但也需要音乐人出让部分权利（如录音版权、词曲版权等），也往往造成艺人对公司的依赖甚至依附。 目前，作为音乐公司的厂牌可以主要分为两大类：大厂牌（major label）和独立厂牌（independent label）。 大厂牌指的是三大音乐巨头公司——Universal Music Group（环球音乐集团）、Sony Music Group（索尼音乐集团）、Warner Music Group（华纳音乐集团），它们旗下都包括唱片业务和词曲版权两个主要业务线，如环球音乐旗下的Universal Music和Universal Music Publishing Group。 同时，这三家巨头公司旗下都有许多更小的自有厂牌，其中包括自己建立的和通过对外投资获得的。例如Hip-Hop领域的著名厂牌Roc-A-Fella Records (Jay-Z)、 Young Money Entertainment (Lil Wayne, Drake)、G.O.O.D. Music (Kanye West) 都是环球音乐集团旗下的公司。 经过多年的激烈竞争以及一系列兼并收购，这三家巨无霸公司成为全球音乐市场的佼佼者，坐拥巨大的艺人和版权资源，其所拥有的曲库数量在全球录制音乐市场中的占比一度超过89%。 在中国，虽然三大唱 片公司所拥有的版权占比没有超过50%，但国内市场近6成的版权收入最终还是落入他们的口袋。 而在三大巨头体系之外的唱片公司都可以被简单归为一类——独立厂牌（independent label）。 要注意的是，独立音乐厂牌并不必然处于“大”和“重要”的对立面，相反，有许多非常重要的音乐人都来自独立厂牌， 其中不乏一些如雷贯耳的名号。例如，The Beatles（披头士）与自己的独立厂牌Apple Records；The Rolling Stones（滚石乐队）与自己的独立厂牌Rolling Stones Records；Elvis Presley（猫王）与独立厂牌Sun Records；以及Funk音乐大师James Brown与独立厂牌King Records合作…… 许多独立厂牌旗下的艺人和产出的作品都有着比较明显和统一的风格倾向，例如著名的英国独立厂牌4AD就与哥特摇滚、后朋克风格的兴起密不可分，旗下著名的乐队有Bauhaus、The Birthday Party、 Pixies等等。 国内最知名的独立音乐厂牌应数摩登天空。这家1997年因创始人沈黎晖为了给自己所在的清醒乐队发布专辑而创建的公司，在经历了20多年的摸爬滚打后逐渐成长为中国最重要的独立音乐厂牌之一。 随着规模的扩大和生产内容的多元化，在摩登天空内部又衍生出许多子厂牌：摇滚和实验音乐厂牌BADHEAD、说唱厂牌MDSK、专注Z时代新声的白猫洗衣店等等。 这些子厂牌 可以 理解为在同一公司框 架下运作的不同项目组，服 务于不同的音乐人和音乐风格，而其商业化程度和运作方式也不尽相同。 厂牌进化新型态 随着唱片时代落幕，网络流媒体成为人们日常收听音乐的主要途径，音乐生产、制作和发布的门槛也变得不那么高了，于是人们所理解的厂牌也逐渐突破了狭义的“唱片公司”。 中文的“厂牌”二字可以拆解开来看，“厂”字代表音乐生产的功能，“牌”字则意味着符号象征和品牌效应，这两者的叠加大致构成了音乐厂牌的基本意涵。 制作音乐的门槛降低使厂牌中“厂”的生产功能相对弱化，而 “牌”字凸显出更为重要的意义，于是出现了一批像早期的GOSH这样的，没有标准公司架构和正式合约的“兴趣厂牌”。 这类“兴趣厂牌”的最重要的特征就是：没有明显的商业性质，成员们因为地域或对某一音乐风格的认同而聚在一起。 某种意义上，兴趣厂牌和大学里的社团很像，甚至在组织架构的层面比社团还要松散，因为没有签约关系，厂牌成员只能算是口头意义上的成员，与厂牌之间没有正式化的甲乙方利益关系。 以民谣厂牌“麻油叶”为例。作为一个民间民谣组织，“麻油叶”由马頔发起于2011年，初创成员还包括朋友宋冬野和尧十三，最初的麻油叶就像是“三个好友间关于生活和音乐的盟约，或是集体行动的代号”，慢慢地这个非正式组织迎来了更多成员加入：不二、衣湿、贰佰……但很长时间内成员间也只是以网友的关系进行互动。直到2015年，马頔、宋冬野、尧十三加盟摩登天空后才算是得到了专业化的运营支持。 由于同一厂牌的音乐人大多有着相似的品味和气质，其风格往往会因为彼此间的交流和影响而得以强化。而厂牌也为听众搜寻合乎其口味的音乐提供了途径：很多人听到喜欢的音乐人或乐队就会看看是哪个厂牌的，以及其旗下还有哪些艺人。 兴趣厂牌成员的内容生产大都是以人（包括组合）或者个人工作室为单位的，他们即使脱离了厂牌也依然能够创作并产出音乐作品。成员们更加看重的是厂牌所象征的意义——一个代表了某种美学风格的一系列音乐作品和艺术家的抽象符号。 目前豆瓣上收录的1241个厂牌中，有相当大的一部分都属于“兴趣厂牌”的范畴。 由于很多这样的兴趣小组或因互联网而集聚形成，或以网络为发布、宣传作品的主要渠道，因此有人称之为互联网厂牌（netlabel或云厂牌）。伴随 互联网日益突出的重要性，新的商业厂牌在进行音乐营销时也往往将其视为重要的阵地。 以近几年带领Higher brothers、Rich Brian等亚洲新声火遍全球的厂牌88rising为例。 88rising的成功，不仅来源于对优质音乐人和其作品的发掘，还与其在全球最大的视频流媒体平台YouTube上的运营密不可分。2016年3月，88rising在YouTube上创建了自己的自媒体频道，截至目前，账号粉丝数已超过524万，观看次数更是达到了22.7亿次，其旗下的艺人Rich Brian和Joji在YouTube上也都有上百万粉丝。 不仅如此，88rising还是现在很火的Reaction（反应）视频营销模式的先驱。在厂牌成立的初期，88rising曾制作过一系列反应视频，请来了Ghostface Killah、Migos和Playboi Carti等一众美国知名rapper对其旗下艺人的MV作出反应，由此帮助Rich Brian和Higher Brothers等人打入美国主流市场，同时也树立了88rising在亚洲文化传播上的品牌形象和品牌优势。 超强的视觉创意和网络营销能力对优秀音乐人有着如虎添翼的助推作用，而在创作层面，88rising则给予艺人足够的尊重和充分独立的创作空间，厂牌自身主要是作为一个整合资源、撮合合作以服务艺人的连接器。 再把视角放回国内，近两年，国内厂牌出现了一种引人注目的形式——明星厂牌，成为当下厂牌进化的新型态。许多明星纷纷做起了厂牌，吴亦凡创建厂牌20XXCLUB、王嘉尔也成立了还未正式官宣的神秘厂牌PANTHEPACK……而明星自身的音乐品味无疑是其厂牌选择成员的重要标准：比如吴亦凡就签下他一直以来很欣赏的雾都。 像吴亦凡和王嘉尔这样拥有巨大流量和资源的明星，本身就处于大众视线和各种商业资源汇集的中心位置，能够为其厂牌的艺人提供大量曝光和其他资源。 去年十一月，陈彦希Regi就以20XXCLUB成员的身份接到了太平鸟女装的广告，而雾都更是在去年登上《中国新说唱》导师公演的舞台上成为了吴亦凡的助演嘉宾，并多次出现在吴亦凡最近参与的活动中。 反过来，厂牌旗下艺人的作品质量也有助于公众形成和强化对于明星主理人审美及风格的认知，从而提升明星主理人的形象，由此实现各方多赢。 如今谈论厂牌时，我们在谈论什么？ 在流媒体和互联网崛起的今天，音乐创作和发布的门槛虽然降低了，但在海量的创作争夺人们有限注意力的过程中，音乐产业链有着进一步延伸和细化的需求，厂牌的含义和功能也会随之不断地发生变化。 如今，新时期的厂牌越来越尊重音乐人的独立性和自主性，并不过多干预他们的艺术创作，而是通过提供服务和链接资源为他们节省精力，提供更多可能性。而在音乐创作之外的宣发、策划等方面，专业化运营的重要性日益凸显。 我们也看到，很多兴趣厂牌和规模较小的独立厂牌，逐步走上了规范化和专业化运作的道路。 例如，2017年底，CDC（说唱会馆）的代表人物谢帝在少城时代的支持下，成为其旗下“第四音乐厂牌”的CEO，以公司形式与CDC和NOUS的部分重要成员签订了正式的合约。除了谢帝本人，签约艺人还有王以太、Y.O.U.N.G、派克特、Cream D、辛巴、Kigga、张昊等人。 而许多规模较大的音乐集团，也在通过自建或收购的手段，建立和丰富集团的厂牌矩阵。 以太合音乐集团为例。目前太合音乐旗下汇集了海蝶音乐、兵马司唱片、明堂唱片、JZ MUSIC等几十个涉及各种音乐风格的厂牌。其中，国内最受瞩目的独立摇滚厂牌之一——兵马司唱片，于2017年被太合音乐集团全资收购，当时太合承诺收购完成后，除了资源支持外，兵马司唱片仍将保持独立品牌运营，继续发力于独立音乐领域。 近年来，很多独立音乐人陆续选择与专业厂牌或其他音乐机构签约。2018年10月，LZ宣布与太合音乐集团旗下麦田音乐达成合作；2019年1月，花粥宣布签约S.A.G舞台工作艺术组；今年3月，弹壳宣布加盟太合音乐集团新说唱厂牌“PingPeng乒碰”。 正如S.A.G舞台工作艺术组COO王晨雨所说，“（音乐人）再独立，一个人或几个人的能力、精力、脑力毕竟有限，当做到一定体量则会遇到巨大的瓶颈。”在音乐创作能够得到充分尊重的前提下，音乐人和更加专业化的团队各司其职，往往能带来1+1＞2的效果。 总的来说，在运营方面，厂牌能为艺人提供宣发、版权等支持和服务，使得音乐人能够把更多精力放到艺术创作上；在创作层面，厂牌作为一个共同体，强化了艺人之间的交流以及艺人同厂牌整体气质的联结，从而激励和优化音乐创作；而在宣发方面，厂牌们也在应对时代变化做出积极的改变，帮助优秀的作品被更多的人听到。 在未来，我们也期待日益细分化、多样化的厂牌能够为音乐人提供更多的选择，帮助其创作出更多优秀作品，并使其作品能够得到更广泛、更有针对性的传播，而这对音乐产业的繁荣来说至关重要。 先声话题 话题内容：你看好吴亦凡、王嘉尔等流量艺人成立的音乐厂牌发展吗？对于音乐人来说，意味着什么？
编者按：本文来自微信公众号“游戏研究社”（ID:yysaag），作者：照月，36氪经授权发布。 在欧美网友的交流“黑话”中，有一条神秘的“第34条规则”（Rule 34）。与我们常用的说法“万物皆可娘化”类似，“规则34”可简要概括为“万物皆有色情内容”，且“没有任何例外”。 前一阵子，《生化危机8》里的吸血鬼蒂米特雷斯库夫人，凭借她非常“突出”的外貌特征，赢得了网友们的喜爱，同人作品也大量涌现，其中不乏少儿不宜的作品。 可是别看当时网友们对夫人及她的同人作品极尽谄媚之能事，众所周知，他们对虚拟人物的爱是靠不住的，换起“老婆”来比翻书还勤。《生化危机8》已经发售近两个月，夫人再怎么迷人，画师们也画腻了，网友们也看腻了。 不行，这里必须骂一句 恰逢这个节骨眼，三星的“最新虚拟助理”站了出来，不幸成了网友们的新“老婆”，以及“规则34”的又一位牺牲者。 1 5月28日，一家名为Lightfarm的公司同时发布推特与官网公告，声称已与三星旗下负责市场广告营销的韩国公司第一企划（Cheil）达成合作。合作成果，便是一位3D化的虚拟女性助理，名字叫Samantha，简称Sam。 Lightfarm是一家视觉艺术制作公司，2010年成立于新西兰奥克兰，目前公司最大的工作室位于巴西里约热内卢。公司业务范围广泛，包括2D与3D动画，VR与AR技术，也涉及图像和视频的后期处理。 Lightfarm官网 Lightfarm工作室并不出名，但他们制作建模的精细程度，从Sam身上可见一斑。官网给出的宣传图与宣传视频里，Sam的面部特征清晰可见：及肩长发、宽额头、大眼睛、蓝色眼瞳、左眼下方的黑痣、脸上的雀斑，以及尖尖的下巴。 若不是印有“三星Galaxy”字样的黑色POLO衫，以及离不开手的三星电子产品，我们很容易把她误会成皮克斯工作室的某位女主人公，或者迪士尼的又一位在逃公主。 给Sam换一身战斗天使阿丽塔的衣服，也不会有多违和，毕竟画风都差不多。 Sam的建模算得上惊艳，但三星官方对她的存在默不作声，Lightfarm本身也没有那么大的名气与影响力，让她为大众所知。最后，还是恪守“规则34”的同人画师慧眼识珠，意识到并主动发掘“三星女孩”作为新“老婆”的潜质。 5月29日，一位在个人简介里注明了#NSFW（工作时不宜）与#HENTAI（变态）标签，还在昵称里加了个18禁表情符号的画师，首次发现了Sam的存在，留言道：“这个三星最新的3D版本虚拟模型，给了我非常好的灵感……” 这条推特很快得到了其他同人画师的响应，可谓一石激起千层浪。不到三天时间，这些画师产出的Sam同人作品，不论是全年龄向还是18禁内容，数量都十分可观，人气彻底盖过了那位吸血鬼夫人。 “推特现状：我不想再和你一起玩了” “安息吧，夫人。干得好，三星。” 推特，Instagram，Pixiv，乃至视频平台Youtube与Tiktok，无不被Sam及她的同人作品占领。Reddit的“规则34”版块已经被Sam屠版，网友们还特地设立了“SamsungGirlr34”版块，专门收录Sam的色图，关注者超过了6万人。 2 不得不说，Sam并不符合大多数国人的审美，她的尖下巴像是在韩国整过容，脸上的雀斑则是西方人对亚洲人的刻板印象。 Lightfarm官网给出的角色原案 Sam的建模很精致，很有青春气息，可她不像吸血鬼夫人那样，能让全世界玩家从第一印象上直观地感受到她的魅力，我们也没理由会对Sam产生如老外那般深重的邪念。 事实上，当国内媒体争相报道“疑似”三星新虚拟助理的消息时，网友非但不买账，还都在吐槽Sam的长相，特别是她的尖下巴，有人拿《葫芦娃》里的蛇精相比。 不过老外却很吃这套审美，甚至将Sam称作Waifu(Wife一词的日文读音，视其为自己的二次元老婆)。 同人画师都在迎合欧美的口味，且作画水平不一，总会有那么一部分同人图片称得上“不堪入目”，“规则34”专区的那些图尤甚。考虑到我们接受Lightfarm的原版画风都这么吃力，本文也有相当充分的理由不把那些图放出来。 好在也有那么一部分同人，绘图风格偏向日系，相对符合我们的审美，帮我们好好地洗洗眼睛。下面的这张同人图，绝对是现在在推特上搜索“#SamsungSam”标签后出现的第一个热门结果，图中叼着三星手机的Sam，想必是吃可爱长大的。 高质量的同人图，仅是稍微更换了一下画风，或者去除雀斑之类的外貌特征，就能拯救Sam原版模型令我们感到遗憾的观感，切实地让我们体会到Sam的可爱与迷人之处。 同人作者做得到官方做不到的事情，例如让Sam拥有与吸血鬼夫人“旗鼓相当”的实力。 当然，想让Sam变得耐看一点，倒不一定非要让她变成2D纸片人，Cosplay一样能够做到。 在这股意想不到的同人创作风潮中，人们从不避讳提及Sam的所属，仿佛她是整个三星公司的代言人或意志化身，对她动手动脚就是在对整个三星动手动脚。 3 前面提到，Sam是“疑似”的最新虚拟助理，传言称，Sam有望替代三星电子设备上的语音虚拟助手Bixby。这则传言从未有任何官方渠道证实，网友们却宁信其有，也许是当代人特有的孤独感泛滥，也许是疫情与隔离加重了孤独感，让人们更加期待有人陪伴——哪怕是虚拟的陪伴。 随着智能手机等设备的普及，各大电子设备厂商都各自研发了拥有语音的智能助理，可他们很少会给这些助理制作如Sam般生动的建模或人设。 《光环》系列的玩家会想到微软的“小娜”。小娜原名科塔娜（Cortana），这个名字源自经典射击游戏《光环》系列中的同名人工智能。 科塔娜是不少玩家的“童年女神”，可小娜得不到相同的情感投射。小娜空有个名字，没有继承《光环》里的建模及人物背景，在屏幕上呈现出的样子，不是虚拟人格具象化的女性全息投影，而是几个单调的蓝色圆圈。 输入“士官长”时会触发《光环》的彩蛋，图源B站@斯巴达幺幺拐 小米的智能助手“小爱同学”则走向了另一个极端，她的人设很完整，偏向日漫风格，年龄设为17岁左右，身材却与吸血鬼夫人有一拼。小爱的人设国内反响不佳，在国外主要因为产品缺乏普及度而无人问津，国外的小米智能产品，内置的都是谷歌虚拟助理。 即便拥有完整的人设，由于这些智能助理的真实工作能力远不如广告宣传中体现的水平，她们的高大上形象经常一秒破功，仅需一句完美的错误答复即可毁掉官方辛苦搭建起的设定，不然人们也不至于用“人工智障”而非人工智能形容她们。 三星的Sam则暂时不存在破功的问题。官方从未打过广告，从未放出她作为虚拟助理的语音与功能演示，使得Sam的人设信息不透明且不完整，也为所有人提供了自由想象的空间。配合Sam亲切可爱的动画风格建模，人们大可把一位理想中的虚拟助理形象，或者虚拟女友与虚拟老婆的形象，映射到Sam身上。 原片为《银翼杀手2049》 Sam看起来就像三星故意放出来的营销噱头，陷入极端狂热的网友们早已做好了买买买的准备。然而接下来发生的事情让网友们大跌眼镜： 他们的“老婆”被官方删除了，享年四天。 4 6月1日，Lightfarm工作室撤下了所有与Sam相关的宣传页面与推特，至今他们与三星官方都没有对此事给出任何解释，就好像当她从未存在过。 可是在同人圈子的努力下，三星女孩已经成了短时间内无法磨灭的互联网记忆，三星不愿承认Sam，简直是放着钱不赚。 “三星要是聪明的话，应该让Sam转正” 三星肯定不傻，他们的真实想法，是有蛛丝马迹可循的。 前面提到，Lightfarm工作室主体位于巴西里约热内卢，因此Sam的人设迎合的也是巴西人，而非韩国人的审美——巴西人特别喜欢这种电脑合成建模打造的虚拟角色。 巴西的电商平台Casas Bahia，以一位叫做CB（Baianinho）的虚拟男孩作为吉祥物；另一家电商平台Magazine Luiza，有一位名为Lu的虚拟女性代言人。Lu在2007年便创建了Youtube频道，如今在各大社交媒体的总粉丝数量近2500万，堪称巴西的国民级虚拟人物，在国外则因语言与审美的差异而鲜为人知。 巴西的各大厂商，试图使用这些虚拟人物，在社交媒体的客户面前显得更加人性化，Sam的横空出世，多半也是出于这样的考虑，只是在同人画师的推波助澜下，她比CB与Lu走得更远一些。 Lightfarm在Sam的简介中说，Sam是基于已有的2D版本重新设计，打造出的3D版本形象。感谢几位巴西网友指点迷津，他们率先找到了2D版本的Sam。 根据2020年10月14日三星巴西官网的一条新闻，巴西分部为自家的电子商店推出了新的人工智能助理Sam，用于协助顾客购物，提供商品与促销信息，管理售后服务，说白了Sam就是电商平台常见的智能客服或聊天机器人，比手机上的智能助理还要笨比。 再加上三星没有放弃智能助理Bixby的迹象，目前也仍未中断更新，中看不中用的Sam不太可能替代Bixby的位置。 顺着智能客服的这条思路找下去就会发现，近年来在一些知名度不算太高的国家或地区，三星的各个分部都为官网配备了Sam。三星及旗下的第一企划，会与当地的营销或设计公司合作，为Sam打造当地的专属虚拟形象，实现Sam的本地化。 在比利时，Sam采用了与微软小娜类似的简约风设计，以一个长有眼睛的空心彩球形象示人。 而在菲律宾，Sam的形象足以让那些胡乱认老婆的网友无欲无求（不排除有看过之后变得更兴奋的人存在）。 至此，针对Lightfarm与三星的最终处置，我们能够总结出两条合理的解释。 其一，令网友们趋之若鹜的那个“三星女孩”注定只属于巴西人民，她的影响力不需要达到今日这般出圈的地步，更不需要靠色图火出国。其二，本地化形象也要符合尊重女性的诉求，如果用户开始把Sam乃至三星的形象不自觉地与色情内容和“规则34”联系起来，其实是在宣告形象设计的失败。 三星与Lightfarm干净利索地抹去了Sam存在过的痕迹，无情归无情，却是正确的公关策略。从Sam即将替代Bixby的不实传闻，到同人作品的网络狂欢，整起事件的缘起，完全是同人画师与广大网友的一厢情愿，三星与Lightfarm还是抛弃了亚文化圈子。 Reddit三星版块禁止在不注明的情况下发送色图链接，一位网友绘制字符画以示抗议 但愿等到下一位“规则34”的受害者出现时，大家还会想起三星曾有位大眼睛尖下巴的虚拟助理，她叫做Sam。
校园概况
