36氪获悉，近日，商业运载火箭研发商深蓝航天近日完成了“星云-M”1号试验火箭的米级垂直回收飞行试验，业内俗称“蚱蜢跳”。深蓝航天创始人霍亮表示：“本次试验标志着深蓝航天火箭的回收复用技术取得重大突破，同时也标志着中国液体火箭重复使用技术探索迈出了重要一步。” “星云-M”1号试验火箭 深蓝航天成立于2017年，公司是聚焦在液体回收复用运载火箭方向，并提供商业发射服务的商业航天高新企业。深蓝航天总部位于江苏省南通市，在北京亦庄和陕西西安分别设有火箭总体、液体发动机研发中心；在陕西铜川建有火箭动力系统测试基地。深蓝航天现有团队近百人，其中博士7人，硕士近30人。 深蓝航天目前拥有真空推力50kN的电动泵循环液氧煤油针栓发动机—雷霆5，推力调节范围为50%~110%。在该发动机基础上，深蓝航天研发出了“星云-M”1号试验火箭，具备回收与复用能力，后续研发中的“星云-1”火箭设计指标可完成小型遥感、通信卫星及多星组网等发射任务。 2019年我国颁布了《关于促进商业运载火箭规范有序发展的通知》，自此之后民营航天企业发展迅速，天眼查数据显示，2020年中国商业航天领域新融资总额已超过60亿元。同时，在市场需求和太空经济的时代背景下，降低火箭发射成本以创造新的航天商业模式已经成为行业共识，由于固体燃料火箭的技术路径及成本原因，实现精准可控的回收难度较大，因此研发可回收复用的液体燃料火箭已经成为了民营火箭企业的必争之地。 霍亮告诉36氪：“将火箭平稳回收比单纯地发射更难，而拥有发动机推力调节技术是拥有可回收火箭的基础。” 深蓝航天“雷霆—5”发动机采用了目前国内商业航天领域少有的针栓喷注技术。相关资料显示，针栓喷注器的设计没有统一流程，设计者需要考虑到推进剂性质、混合比、燃烧室壁面冷却需要的流量及加工制造可行性，相关参数的设计错误很可能会造成喷注器的烧蚀，设计难度比较大。 “雷霆—5”发动机 但这种技术的最大优势就是可以利用极为简洁的结构达到良好的燃料喷注效果，并可以从原理上消除燃烧不稳定的情况，从而实现极大范围内的发动机推力调节。西北工业大学论文《针栓式变推力火箭发动机技术现状与发展探索》曾指出，独特的结构和操作性能使针栓喷注器至今没有飞行失败记录，而且无论在地面还是飞行中都未发现燃烧不稳定现象。由于性能优异，除深蓝航天之外的其他国内商业航天公司也在积极研制针栓喷注发动机。 此次“蚱蜢跳”飞行试验中，深蓝航天“雷霆—5”型发动机实际推力调节范围为60%~100%，运行稳定。在此前的地面测试、静态点火测试等环节中，该型号同一台发动机的累计工作次数超过10次 ，累计工作时间超过500秒。 在回收控制环节，霍亮指出，火箭回落是一个包含了速度约束、姿态约束、位置约束等多约束条件的动态控制过程，同时还需要发动机通过推力调节来进行配合。深蓝航天设计了迭代控制制导算法，整套系统基于“惯性+RTK”的组合导航信息，由箭上飞控计算机实时驱动泵电机、双摆伺服和RCS 冷气姿控系统，可实现火箭平稳的飞行及着陆。 目前国内发展较为迅速的商业运载火箭研发商包括蓝箭航天、星际荣耀、星河动力、深蓝航天、天兵科技等，市场定位的差异导致各家技术路径不尽相同。按照我国“星网计划”设想，预计到2030年我国将发射超过1000颗民用卫星，即使是现在，“星多箭少”的市场需求也已经显现。这使得很多公司固体、液体燃料火箭并举，一边利用固体燃料火箭拿下现有的卫星发射订单，一般积极研发液体燃料火箭和可回收技术。例如蓝箭航天拥有固体燃料火箭朱雀一号，同时也拥有推力世界第三的80吨级液氧甲烷发动机TQ-12。 深蓝航天没有研发固体燃料火箭，从成立伊始便聚焦于液体可回收火箭的研发，并将主要市场放在了民营企业小微卫星的发射任务上。霍亮表示，固体燃料火箭技术成熟、成本透明、民营利润率相对较低，因此并不符合未来大规模、低成本的火箭发射愿景。 此外，前中提到的火箭研发商基本都在备战液体燃料火箭的首飞和回收，多家已经宣称会在今年完成首飞或具备首飞条件，相关型号发动机甚至已经完成了地面试车，但目前尚无企业完成液体燃料火箭的发射任务。

8月3日晚20点，腾讯旗下的「幻核App」联合《十三邀》共同开发的「有声《十三邀》数字收藏NFT」正式发售，定价18元、限量300件的「有声《十三邀》数字」NFT几乎瞬间售罄。 这场限时抢购活动在艺术界与科技圈获得了不小的关注度。原因很简单，这是腾讯旗下NFT交易平台「幻核App」的首期NFT发售。腾讯也由此正式进入了备受外界关注的NFT市场。 幻核APP 瞬间售罄背后，NFT究竟是什么？ NFT是Non-Fungible Token的缩写，中文翻译为「非同质化代币」，是一种在区块链平台上发行的原生数字资产。而幻核App将NFT称作「非同质化权益证明」——「每个NFT商品都是唯一的、专属的，承载着独特的数字资产价值」。 在NFT出现之前，区块链上的数字资产，如比特币等，几乎都是一种「同质化」资产——就像人民币中的100元纸币一样，尽管每一张纸币都有独立的编号，但它们的价值都是一样的。 而NFT则是一种「非同质化」资产，每一个NFT资产都是独一无二的存在。这也让NFT可以承载各种形态的商品或作品。你可以将一张图片、一短视频制作成NFT作品，这个NFT作品具备区块链数字资产的一切属性——唯一、不可复制、不可篡改。你是这一作品唯一的主人。 在数字时代，这一技术突破难能可贵，它让数字艺术品的收藏成为了可能。 以往，数字艺术品可以随意复制的特性，让它难以像传统艺术品一样被收藏。一份JPG格式的数字画作，无论被复制多少次，都与最初的版本完全一致。而实体画作的赝品，却不可能与真迹完全雷同。 NFT的出现，给艺术收藏界带来了全新的收藏模式。艺术家创作的数字艺术品，可以映射为NFT，成为独一无二的存在。数字艺术品本身可以被复制，但代表数字艺术品版权所有权的NFT只能被转让，不能被复制。通过持有NFT，收藏家可以真正「拥有」一份数字画作。 例如，今年3月，英国佳士得拍卖行就拍出了成交价高达4.5亿元人民币的NFT作品《Everydays: The First 5000 Days》，后者收录了C4D艺术家Beeple近些年创作的5000张个人绘画作品。 NFT艺术品《Everydays: The First 5000 Days》 显然，NFT给数字艺术界带来的革命是颠覆性的。它不仅让数字艺术品的交易、收藏成为可能，也大大降低了数字艺术品的创作与收藏门槛。而更重要的是，NFT在科技与人文之间搭建了一条新的桥梁，为区块链等新科技带来了前所未有的人文之光。 NFT，链接科技与人文的桥梁 如今，通过NFT这项新技术，数字艺术创作者们也在尝试各种各样的数字艺术形态。 以腾讯此次推出的幻核App为例，其首期发行的《十三邀》「数字NFT商品」，是一个交互体验页面，集成了李安、陈嘉映、李诞、唐诺、陈冲、项飚、许倬云、罗翔、五条人、郝蕾、吴国盛、傅高义等十三邀嘉宾的一句话数字音频语录，内容均来自《十三邀》节目同期声。 十三邀「黑胶唱片」NFT H5页面 在幻核App上，十三邀的粉丝可以购买自己喜爱的NFT数字藏品。而通过NFT这一形式，这些十三邀嘉宾的金句也可以被永久珍藏。 「作为新一代的数字文化，NFT也让思考得以超越物理介质被铭记。」《十三邀》「数字NFT」商详页面如是写道。 此外，在完成NFT购买后，每一位NFT持有者都可以将自己的头像以及在H5页面上的互动信息「刻录」到「唱片」上，并获得独一无二的区块链编码存证在区块链上。这种互动形式，也让NFT收藏者更具归属感。 在数字经济时代，随着越来越多的资产以完全数字化的形式存在，NFT的价值也将得到显现。例如，网络游戏中的游戏道具、AI产业的算力与数据资源等等，这些复杂数字资产的确权，都可以通过NFT的形式实现。 不难看出，NFT的本质，在于为数字资产提供可以有效确权的锚定物，让用户产生真正拥有数字资产的归属感。在NFT的助力下，数字资产的品类与规模也将进一步扩张。 业内人士指出，NFT现阶段的发展逻辑，与「球星卡」类似。在美国，球星卡是一个拥有上百年历史、百亿美金级别规模的产业。球星卡厂商与球星合作，面向粉丝群体销售球星卡卡包，其中包含各个稀有程度的球星卡。粉丝群体之间也常常交换、交易这些球星卡，并形成了一个独具特色的小圈子。 在国内，「游戏王」等集换式卡牌也颇具市场影响力。此前在司法拍卖平台拍出8700万高价的「青眼白龙」，便是一张限量版游戏王卡片。 以往，球星卡的商业模式很难迁移至数字平台。原因很简单，数字资产易复制、易篡改的特性，让平台与玩家都很难获得数字化的「玩卡体验」。而现在，基于区块链技术的NFT数字资产则解决了这些难题。 事实上，球星卡厂商早已关注到NFT。2020年10月，NBA官方参与的NFT球星卡平台NBA Top Shot上线，借助NFT与其他数字技术，NFT球星卡还具备实体球星卡不具备的新功能，例如，NFT球星卡可以绑定球星的精彩片段，让球星卡收藏者可以直接观看球星的精彩视频。 此外，艺术界也对NFT格外关注。在北京，UCCA Lab、观唐美术馆等一线艺术展区，都在今年举办了以NFT为主题的艺术展览，并对公众展示了大量NFT艺术品。 在技术层面上，几乎所有数字艺术形式，如文字、音乐、图片（静态图片/动图）、视频等，都可以与NFT进行锚定。新锐艺术家们也在尝试利用AI、VR、AR等全新技术与互动形式，创作更多NFT作品。 通过为NFT提供技术平台，区块链服务商们也迎来了新的用户。幻核App内的「NFT新手指南」指出，幻核NFT基于「至信链」NFT技术协议发行，后者为NFT的发行交易和平台提供了区块链底层技术支持、可信存证技术和数字商品凭证技术服务。 公开资料显示，至信链是腾讯公司与中国网安、枫调理顺三家企业联合建设的可信存证区块链平台，主要为第三方提供版权保护、产品溯源等存证相关服务。 从某种程度而言，NFT已经成为了科技与人文的十字路口。在这里，艺术家与公众、明星与粉丝、版权方与消费者都在形成新的互动模式，科技与人文的碰撞仍将时刻上演。 NFT如何开启数字文创新时代？ 不过，在现阶段，许多NFT平台及玩家，仍然以炒作价格的心态投资NFT。 近日，NFT作品CryptoPunk 3100被挂出35000ETH的天价，约合9050万美元，创下NFT史上最高价格记录。这是一张像素点阵画风的外星人头像，只有几百个像素。很难想象，这样简单粗暴的作品，能够获得如此之高的价格。 被挂出天价的NFT作品CryptoPunk 3100 从产品、技术及设计角度出发，CryptoPunk仍然沿袭了迷恋猫（CryptoKitties）等早期NFT的形态——平台通过AI生成大量图案，并按照人为设定的「稀有元素」区分NFT的「稀有度」，引发玩家炒作，从而提升NFT的整体价值。 显然，这样的NFT经营模式，并不适用于国内市场。回归到腾讯本次推出的幻核App上，作为国内NFT交易平台，幻核App在规避玩家炒作NFT上进行了技术封堵。事实上，这也成为了幻核App与海外NFT平台之间的最大差异。 幻核App显示，用户必须完成实名认证，才能参与NFT作品认购。NFT一经认购，就与用户永久绑定。此外，幻核App并未开放NFT的二级市场交易。 这意味着，在幻核App上，玩家不能卖出自己的NFT藏品。通过这些举措，幻核App在底层封死了玩家炒作NFT价格的可能。此外，在幻核App的公开社群内，幻核官方也多次呼吁用户禁止炒作NFT藏品。 此外，36氪获悉，幻核App未来不会开放NFT作品的发行权限给所有用户，只有经过平台审核授权的品牌、IP方或艺术家，才能在幻核App上发行NFT商品。这也可以避免被上架发行的NFT艺术品出现版权风波，或被恶意炒作。 从产品本质上看，幻核App更像是一个数字文创商品开发与销售平台。在这个平台上，经过平台审核的IP品牌方、艺术家们可以发行自己的文创产品，并以NFT的形式出售给自己的粉丝用户。与传统的数字纪念品不同的是，基于NFT的数字文创，可以让粉丝真正享受到持有并永久收藏一份藏品的仪式感。 在此基础之上，我们也不难推测幻核App未来的发展方向。在NFT发售的基础之上，幻核App未来也可以搭建基于文创品的收藏、展示与社交模块，例如，借鉴Steam等游戏平台上的物品、成就展框与社交系统等等。 与海外NFT社区简单粗暴的击鼓传花模式相比，幻核App要思考的是如何引入更多IP方，如何制作出精致、有趣、多样化的NFT藏品，如何提升用户收藏NFT的仪式感与体验感，最终让用户买得爽、买得值。 也许，对于腾讯以及所有NFT玩家而言，幻核App的目标并非让18元的NFT变成18万，而是让更多的玩家享受到NFT带来的美妙体验。在数字经济爆发、数字文创兴起、数字艺术品蓬勃发展的当下，NFT的未来价值，仍然值得所有人关注。

36氪获悉，8月5日，罗德与施瓦茨在北京举行新品发布会，推出了4D汽车雷达目标模拟器。该模拟器系统包括主机R&S AREG800A 汽车雷达模拟器和前端R&S QAT100射频天线阵列，能为汽车雷达研发、硬件在环和整车在环进行射频性能和功能特性测试，协助零部件供应商和整车制造商，开发能在复杂交通和恶劣天气环境下正常工作的高性能汽车毫米波雷达。 发布会现场及产品 R&S AREG800A 汽车雷达模拟器内置SCPI宏记录器，可快速集成到现有的测试软件中，基于Linux的操作系统简便直观，搭配R&S QAT100射频天线可实现多个目标、不同距离的模拟。同时R&S QAT100射频天线适用于24GHz和77GHz至79GHz所有汽车雷达频段内的传感器验证。 罗德与施瓦茨是一家总部位于慕尼黑的技术公司，至今已有88年历史，其为企业和政府机构开发、生产和销售电子产品提供服务。目前罗德与施瓦茨的主要业务包括电子设备的测试与测量、广播电视媒体、航空航天与国防、网络安全等。在电子设备测试测量领域，罗德与施瓦茨能够提供全方位的汽车电子测试解决方案，包括车辆网通讯测试、车载无线通信测试、车载雷达测试、车载娱乐平台测试、车载导航测试等。 罗德与施瓦茨（中国）科技有限公司产品与系统部高级总监金海良表示，“当下汽车电子化程度越来越高，自动驾驶的发展也让相关系统的安全性测试变得越来越重要。罗德与施瓦茨的新型4D汽车雷达目标模拟器能够模拟各种驾驶场景，将自动驾驶的测试服务提升到一个新的高度。” 以ADAS系统为例，根据中汽协测算，2020年ADAS主要功能市场规模达到了844亿元。而为了保证在不同场景下ADAS系统仍然可以正常运行，整车ADAS系统性能验证往往要经过数十万甚至数百万公里的道路测试，并收集道路类型、天气情况、光线情况、交通流状况、用户使用场景等大量数据以供系统的后续改进和优化。 但由于目前主流ADAS系统中的雷达传感器种类的增多，以及模块和功能数量的增加，系统测试过程开始变得越来越复杂，随着车载传感器研发周期的缩短，车企将面临更大的测试成本和时间成本压力。而解决这些问题则需要更加灵活的、可扩展的测试环境。 据了解，一套罗德与施瓦茨4D汽车雷达目标模拟器系统能够产生最多八个不同角度的雷达回波（配合多个天线整列可以生成更多目标回波），回波可以同时出现也可以逐个出现，并可控制目标的方位角、距离、速度和大小形状。由于该系统瞬时带宽高达5GHz，目标距离可以控制在数米至数百米，能够满足实验室环境下的测试需求。 为了防止来自测试环境的无关反射回波影响测试准确性和可重复性，测试系统必须做出相关优化，罗德与施瓦茨将测试系统和汽车几何形状连接，利用系统创新减少了无关反射。当然这不是唯一的方法，一些车载雷达测试系统供应商将整列天线的材质进行改进（例如镀金），同样能够在一定程度上降低无关反射。 雷达的潜力是自动驾驶发展的关键推动因素，2020年我国车载雷达市场规模达270亿元，且仍在稳步增长，这意味着相关测试系统有着较为广阔的应用前景。然而需要说明的是，模拟系统可以提供更加丰富的测试环境，且能大幅减少测试时间并降低测试成本，但无论是现阶段还是可预见的未来，其无法完全代替路试。同时，基于摄像头和视觉算法的自动驾驶方案也在不断发展，针对不同技术路径的测试系统也需要不断革新，以适应未来的汽车产业。 目前，罗德于施瓦茨的客户包括但不限于上汽、吉利、宝马、奥迪等整车厂，博世、大陆等零部件供应商以及中汽研等研究机构，最新的4D汽车雷达目标模拟器系统由于可以搭载不同的功能模块，售价从十万元级至百万元级不等。同样在国内拥有一定车载雷达测试系统市场份额的还有美国国家仪器（NI）等公司，而国产供应商整体实力较低。

据外媒TechCrunch报道，美国初创公司「Elude」近期宣布完成210万美元种子轮融资，投资方包括 Mucker Capital、Unicorn Ventures、Upfront Scout Fund、StartupO、Grayson Capital 以及 Flight VC。据创始人兼首席执行官Alex Simon介绍，该笔资金将被用于技术推进、营销、运营和客户支持。 图片截自企业官网 随着COVID-19疫情逐步稳定，部分国家和地区的消费者开始计划以一趟旅行为长达一年的自肃隔离画上句号。Elude看到了未来的潜在机遇并开发了同名app，旨在为自由行旅客提供定制化旅行方案。 这家总部位于洛杉矶的初创公司本周发布的app是一款基于预算的搜索引擎。Simon将其产品的主要功能描述为“旅行发现（travel discovery）”，即“用这些钱你可以去哪玩、玩多久、生活水准如何。” 该平台的个性化体验支持用户选择在食宿、交通、景点、出行及休息时长等方面的偏好，并根据这些偏好标签提供定制化的旅行建议。 Elude的创业想法在三年前由首席执行官Alex Simon和首席营销官Frankie Scerbo提出。两人在大学里相遇，并因为热爱旅游而结下了不解之缘。某个新年假期两人试着计划一趟旅行，但预算拮据且各地消费水平都因为假期而水涨船高，他们发现很难在现有预算中找出合适的方案，于是萌生了“用预算来筛选目的地”的想法，最终开发了Elude。 图片截自企业官网 Elude不按目的地搜索行程方案，而是收集预算、时间框架和出行偏好等信息，然后向用户提供他们可能从未设想过的目的地及航班和酒店方案。该公司利用后台的在线旅游公司航班和酒店数据库，存储了数十万个航班和酒店的信息，目前只推荐3.5星级及以上的酒店。 Mucker Capital联合创始人兼管理合伙人Erik Rannala对Elude的初次投资是在COVID-19疫情爆发之前。Rannala认为，现阶段旅游业已经开始逐步恢复正常，尽管目前的航班价格居高不下，但越来越多的消费者开始寻求和制定旅行计划，因此Elude的推出将会受到大批自由旅行爱好者的支持。 Rannala表示，旅游是一个“市场规模巨大的赛道”。通过“预算优先”的定制策略，Elude提供了划算且让人跃跃欲试的旅行方案，刺激那些正在犹豫徘徊的用户转化为立即下单订购机票酒店的消费者，并通过抽成赚取收益。 “这是一种独特的解决问题思路，既能服务于消费者又能提高转化率。这种模式甚至可以将那些习惯于‘一年两次旅行’的普通消费者转化成‘每月一次旅行’的高频忠实粉丝。”Rannala补充道。 目前Elude尚处于内测阶段，仅对约40000名注册用户开放。 据中国文旅部统计数据显示，2019年国内旅游人数达到60.06亿人次，国内旅游总收入为6.63万亿元，10年来年均复合增长率达到了17.36%。2020年受新冠疫情影响，上半年游客接待量下降到11.68亿人次，同比2019年降低62%，旅游业收入同比去年降低77%。然而随着消费升级和市场下沉，文化和旅游消费更趋日常化，预计未来市场规模将恢复并保持稳定增长。目前国内旅游“种草”地大多在小红书、抖音、快手、b站、微博，内容以UGC旅游类博主为核心输出。

进入2021年，跨境ERP融资实火，船长bi、马帮、领星、店小秘、积加等厂商分别获得亿元以上融资。 36氪制图 聚水潭作为国内头部的SaaS ERP 厂商，力推自己旗下的聚水潭跨境ERP的同时，也正以投资的方式布局跨境电商服务赛道，投资了ERP赛道的明星公司领星和电商大数据公司数魔跨境。 本文，36氪专访了聚水潭海外事业部负责人柳焕斌，从一个行业老兵的角度分析跨境SaaS现状，试图回答以下问题： 跨境电商ERP为何而火？能火多久？ 聚水潭偏好投资怎样的厂商？ 不同跨境ERP到底有没有差异？ 36氪：聚水潭在这跨境电商的布局思路大概是怎样的？ 柳焕斌：目前，我们在跨境电商布局思路是以聚水潭旗下的跨境电商ERP为主，毕竟做ERP是聚水潭的优势。聚水潭跨境ERP和聚水潭国内的电商ERP是一体化的，可以帮助电商卖家实现一盘货卖全球。 战略投资在聚水潭跨境电商市场布局中只是辅助的，我们很清楚，有些事自己能做，有些事自己做不了，所以聚水潭力图打造一个跨境电商SaaS协同生态,和投资的企业一起服务好跨境电商。 36氪：投资的话，如何保证产品的打通和联动？ 柳焕斌：首先，是实现市场的联动。聚水潭会把自己的销售网络和服务体系分享给被投企业，让他们获得更多的客户。后面，等客户上来了，都使用了我们的产品，双方的产品团队会去客户那边做调研，问问他们对系统的打通有什么需求，然后我们就会有产品打通的设计思路。总之，一切还是以客户需求为主。 36氪：具有哪些特质的企业是你们会偏好投资的？ 柳焕斌：最重要的是能够跟我们聚水潭的业务场景产生协同。2019年底，我们投资了领星erp，在做市场调研的时候发现，领星专注于亚马逊平台，帮助亚马逊商家做店铺经营分析，这个点切得非常好，迎合了商家的需求。领星基于这个点，把产品做得很深，也就形成了自己的竞争壁垒。聚水潭跨境ERP是做多平台的，所以在服务于亚马逊卖家方面，他们之前做得比我们好。投资了领星后，我们就把聚水潭体系内有亚马逊经营分析需求的卖家推给了领星。当然，对于既用聚水潭跨境ERP又用领星的卖家，我们可以实现两个产品的数据互通。这样，不仅在市场方面，还在产品上，两家公司实现了协同。 再比如数魔跨境，他们也是专注于亚马逊平台，切入市场有三个产品：第一个是亚马逊运营人员的培训系统，亚马逊卖家可以让运营岗位新人上这个平台，可以实现很短的时间就可以掌握基础的运营技能；第二个是亚马逊平台大数据选品，卖家可以通过这个产品了解哪些产品是好卖的；第三个就是亚马逊广告自动化管理，依托于核心算法卖家可以更高效管理自己的广告。数魔跨境又很好地补足了领星的短板，所以我们就投了他们。 从轮次上看，我们偏好早期的项目，不会投B轮以后的项目；喜欢团队规模小，但是产品已经被初步验证的。这个阶段的企业也往往需要我们，我们可以给他们提供钱，以及帮助他们打开销售网络，以抢占市场。 36氪：聚水潭所处的跨境电商ERP赛道，基本上每个月赛道都会有一笔过亿的融资出现，想问您如何看待投资火热的现象？以及说从您的角度来说，这种现象还会持续多久？ 柳焕斌：其实跨境ERP其实是一直都有，现在这个阶段属于厚积薄发。就像电商，我国电商也是在03年非典后开始发展的，所以这次疫情也刺激了跨境电商的发展，从而使跨境ERP也受到了资本的关注。 在疫情前，其实跨境电商SaaS赛道都比较佛系，大家也不做市场，是被动的发展壮大。当时的资本也不会关注这个赛道，更多还是关注一些通用性的SaaS。 但是这股火热能持续多久还说不好。第一，以往很佛系的ERP厂商一下子拿到了大量的投资，是对他们战略的一次挑战——怎么花钱、花了钱以后要达成什么目标——他们之前可能是没有考虑过的。 目前看来，他们把很多钱用来做市场推广了，线下跨境展会、百度竞价、公交车和地铁上都能看到跨境电商ERP的广告了，竞争也比较激烈。 第二，他们能否服务好快速增长的客户？想要服务电商赛道，就要把“服务”做好。毕竟客户的整个电商业务都在这个ERP系统上，一旦出问题，如果无法及时响应、快速解决问题，会对客户造成不可估量的损失。聚水潭有2600+员工，其中2200人在全国100个城市的超过350个服务点直接触达客户。而其它跨境电商ERP厂商，他们因为比较早期，目前的只是通过线上的形式回复客户的一些问题，服务都是浅层的，难以应对客户的快速增长。 可以让子弹再飞一会，等个两三年，会有公司跑出来，也会有公司倒闭，等热潮退去，谁在裸泳一清二楚了。 36氪：目前市面上的电商ERP产品功能相似度极高，想问是因为客户需求本就大同小异，还是厂商们有些功能言过其实了？ 柳焕斌：他们之间其实是有区别的。比如M，就是偏工具性质的、收费很低的ERP，其客户群体也是给刚做亚马逊的小卖家，功能也只是服务小卖家需求。H就是从超级大卖家内部商业化的ERP系统，又复杂有深入，因此他们的产品只适合大卖家。C强在海外仓，如果卖家对仓储相关的事情担心，可以用C，但是C的ERP也比较弱。领星就是在具体卖家分析这方面比较强，同时也会做多平台的布局。B和X的区别是，X是通过用户的反馈来做产品，更中立，而B因为有卖家背景，他们本身就有行业需求。J选择用户群体是腰部客户，产品既不能太重也不能太轻。 长期来看，随着客户业务的发展，以及产品的完善，市面上跨境电商ERP功能会趋同的。还是要看厂商服务的客户群体。 36氪：这段时间，亚马逊也封杀了很多大卖家，而很多ERP厂商都是服务于亚马逊生态的。封杀事件会给这些厂商带来什么影响？ 柳焕斌：这个事情对跨境ERP厂商来说，没什么影响。但对于那些以前只做亚马逊平台的卖家来说，他们可能会改变经营思路，加速布局多平台。 36氪：最早是如何在跨境电商还没火的2019年决定投资领星的？ 柳焕斌：我们本身就处在电商ERP赛道里，我们回去看客户有哪些场景需求是我们还没覆盖的。2019年6月，我们开始发力跨境产品线，团队做分析时就发现，亚马逊有很深且复杂的接口体系，并且很多接口都是隐藏的，只有十分了解亚马逊的人才知道这些接口。 我们去问了一些跨境大卖家，他们推荐了领星，领星当时已经做了几年，产品也得到了验证，投资比我们自己做要划算，且能带来更好的联动。 36氪：刚才聊了比较多都是跨境SaaS相关的，但其实近一年来，跨境物流厂商、跨境营销厂商也获得很多融资，以及跨境还有金融服务，您觉得横向对比，哪个领域的机会可能更大一些？ 柳焕斌：评价标准最重要的就是是否有替代性，有的产品是非常标准化的产品，那么如果有更低价的产品出现，就可以被替代。所以说，整个跨境电商链路上的服务商都有机会，就看谁能更好地提高不可替代性，并且有能力去协调、组织生态上下游的协作效益。  

本文首发于36氪出海网站，欢迎移步 letschuhai.com 查看更多全球商业相关资讯。 本周值得关注的中国公司全球化大事件 SHEIN 终止印尼业务。据 KrASIA 报道，SHEIN 印尼站官方网站称，公司已于7月29日停止在印尼的运营。据网站分析平台 SimilarWeb 显示，从2020年9月份起，印尼 SHEIN 的访问量不到5000次，与印尼最大的时尚销售门户网站 Zalora 相差甚远，Zalora 同期的访问量接近270万次。 跨境电商服务商马帮软件完成3亿元 B 轮融资。36氪出海获悉，本轮融资由软银亚洲领投，光云科技跟投，执势资本继续担任独家财务顾问。据悉，新筹得的资金将主要用于三个方面：一是增加品牌曝光度；二是技术和销售团队的扩建；三是进一步布局海外市场，主要深耕东南亚地区。 快手将关闭 TikTok 竞品 Zynn。36氪出海获悉，快手将于本月20日正式关闭旗下短视频产品 Zynn，并将在45天后删除所有用户数据。Zynn 为 TikTok 直接竞品，二者主要在北美地区展开竞争。快手方面回应消息称，此次停止服务的仅为 Zynn，快手海外市场战略不变。 小米2021年 Q2 欧洲出货量首次超过三星升至第一。36氪获悉，Strategy Analytics 研究报告指出，2021年 Q2，欧洲智能手机出货量同比增长14%，达到5000万部。小米智能手机在欧洲的出货量接近1300万台，以25%的智能手机出货量份额在欧洲位居所有厂商之首，首次超越三星。 本周必读出海精品文章 不做生鲜的电商才是资本眼中的“香饽饽”？日前，美国在线零售商 Gopuff 完成10亿美元融资，而就在几个月前，该公司刚刚筹得12亿美元。作为美国在线零售巨头，Gopuff 拥有采购、仓储、配送的完整供应链。虽然食品配送是在线零售绕不过的领域，但 Gopuff 并未将商业触角伸向生鲜电商，而是选择了熟食配送进行试水，其上架的 SKU 更多是储存时间长、低损耗的半成品菜、熏制食品等。 “每日优鲜们”被抛弃，在线零售才是资本新宠儿？ 快手将关闭 Zynn，“赔本赚吆喝”终究无法长久。36氪出海获悉，快手将于本月20日正式关闭旗下短视频产品 Zynn。对于此次关闭的原因，快手没有多做解释。去年年中，快手上线了“几乎每个按钮都在克隆 TikTok”的 Zynn，在一套老掉牙的“撒钱拉新、推广返现、烧钱裂变”操作后，Zynn 确实传回了不错的战报。然而，当 Zynn 取消了邀请、看视频“返现”的激励政策后，用户的兴趣大大减弱。据统计，2021年上半年 Zynn 的下载量仅为40万，相较于另外两款短视频软件千万级的下载量，关闭 Zynn 也不足为怪。  弃车保帅，快手将关闭TikTok竞品Zynn 到底该如何运营一家外卖公司？最近，在接受 KrASIA 采访时，“空腹熊猫” Foodpanda 亚太区首席运营官 Pedram Assadi 分享了他的观点。在德国出生、长大的伊朗裔 Pedram 当过大厂白领、也做过外卖领域的创业者，最终在2019年加入了 Foodpanda。在谈及如何运营一家外卖公司时，Pedram 表示，一家企业在布局市场时应当真的深入当地的文化，站在用户的角度去发掘他们的需求从而调整自身产品。正如 Foodpanda 在巴基斯坦、孟加拉国和马来西亚发起的“家庭厨师”倡议，这项帮助厨艺高超的家庭主妇赚外快的计划得到了不错的反响。在 Pedram 眼中，一家企业能做到推己及人，科技向善，就是一件了不起的事情。 “空腹熊猫”Foodpanda给外卖公司指了条路 全球新经济大事件 Bukalapak 上市首日股价大涨25%。据 e27 报道，此前该公司通过 IPO 融资15亿美元，成为印尼有史以来规模最大的 IPO。周五早盘，该公司股价较每股850印尼盾（约合0.059美元）的发行价上涨了25%。 Uber 第二季度营收39.29亿美元，同比增长105%。据新浪科技报道，Uber 2021年第二季度财报显示 Uber 营收为39.29亿美元，与去年同期的19.13亿美元相比增长105%；归属于 Uber 的净利润为11.44亿美元，去年同期亏损17.75亿美元；预订量（Gross Bookings）为219亿美元，与去年同期的102.24亿美元相比增长114%。 印度在线教育巨头 Unacademy 完成4.4亿美元 G 轮融资，估值达34.4亿美元。据 TechCrunch 报道，本轮融资由淡马锡领投，Mirae Asset、软银愿景基金2期、General Atlantic 和 Tiger Global 等机构及个人投资者参投。 KAKAO 拟进军北美深耕全球文创市场。据第一财经援引韩联社报道，韩国 IT 巨头 KAKAO 将继日本之后以网漫进军北美地区，并新推音乐服务，全面进军全球文化内容市场。KAKAO 首席副社长表示，期待公司在3年内成为全新的全球性文创内容企业。 文｜余思航 图｜图虫 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫描下方二维码关注公众号“36氪出海”，点击菜单栏-联系我们-合作需求，扫码填写表单，与我们联系。